Planear, a partir de un enfoque sistémico y disciplinado, la evaluación de los procesos de gestión, control y gobierno, por medio de la auditoría y asesoría, asegurando de manera razonable, el valor del FENOGE, contribuyendo con los objetivos y resultados institucionales del adecuado manejo de los recursos y de la retroalimentación oportuna.
Inicia con la etapa de identificación y priorización de iniciativas, proyectos y procesos a evaluar, continua las etapas de auditoría o asesoría y finaliza con el seguimiento y evaluación de la efectividad de los planes de mejora derivados de las auditorías.
Determinar los indicadores mediante un Plan de Acción que genere un Informe de Gestión Plan de Acción para la evaluación de resultados de cada indicador.
